一、由傅总传达了10月31日安标会精神，由劳工部长周学明同志负责把相关的安标、营业执照等传到市安监局技术装备处；
二、金塘煤矿
1、机电消防硐室在北面7#层工作面的布置；
2、瓦斯抽风泵在11月底由生产副总肖世其负责购回；
3、农网安装由总工胡义强在本月底完成；
4、地面筛煤系统的安装由矿长唐元强负责；
三、重庆兴强矿业公司
1、把10立方的空压机修好运到矿业公司，由李光华负责调试安装在本月20日完成（包括水泵）；
2、主体责任落实软件在15日前由唐宗华和陈应芬完成；
3、枇杷沟采点协调工作在本月底完成，由唐宗华、王均前负责；
4、生产生活用水水池在本月完成由唐宗华负责；
5、枇杷沟地面恢复生产由矿长张发乾负责；
6、电杆的搬运由胡义强协助在本月完成；
7、风管、水管等由陈应芬负责调运；
8、对准备开口处占地农户进行摸底和协调由唐宗华和王均前负责；
9、清理已签订劳动用工合同的职工，现在是否还在岗，走了的要采取措施；
三、綦江科信公司
1、主动开展监理工作，清理全市有多少煤矿应该做煤矿监理工作的由常务副经理蒲永先负责，软件落实由经理唐元才负责；
2、金塘煤矿的测量结果尽快计算出来，交傅总；
3、职业介绍工作要加大力度，劳工部长周学明把公司变更的人员清理后传科信；
四、重庆华贸公司
1、产品加工的质量要加强，安全科、考核小组每月必须抽查1-2次；
2、所需材料要提前计划和准备；编网机的材料责成张建平尽快购回，在12月组装和试生产；
3、销售部产品的销售严禁以低价或同等价格和同一客户进行竞争；
4、加强货款回收，销售部每月把个人欠款、业绩要公示上墙，办公室检查上月是否做到；
五、重庆环贸科技公司
1、加强平台建设，充实内容和资料；
2、0A办公系统已初步形成，从2011年11月7日起开始在网上考勤（包括驾驶员），办公室和劳工部制定一个考核办法，公司0A管理由魏刚、周学明负责；
3、集团网络、财务软件要用起来；
六、集团：
1、部份职工养老保险的补交在本月15日前报总经理审定由劳工部周学明负责；
2、清理未上班而还在交保险的人员；
3、考核小组每月考核时要核对在册人数、参保人数；
4、金塘煤矿法人变更由周学明负责；
5、开发部继续跟踪镀锌铁丝生产线的情况，随时向总经理汇报；
6、各监控点的资料要仔细核对，不要走过场；
7、煤坪罗明秀要对运到的煤车进行检查而且是在监控能看见的地方检查是否倒完，未执行处罚200元/次；
8、清理各单位欠款，组织追收；
9、挂靠车辆在11月必须过户由肖世明负责；
10、煤坪工人上班时必须穿工作服，未照办一次处罚50元；
11、开会时间未经允许任何人不得离开会场，否则处罚20元/次。
